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以教育局2007年提出的“增信心、谋发展、求卓越”为指导思想，深化教育改革，全面实施素质教育。加强队伍建设，构建务实、高效、和谐的教师队伍。依法治校，依法执教。树立科学的教育观和质量观，结合学校实际，
提出2007年学校工作思路。
一、指导思想
坚持正确的办学方向，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，以“科学管理，和谐发展、注重实效、提升形象”为指导思想。努力把学校办成：精致、和谐、人文、城乡均衡化发展的品牌学校。
二、科学管理：
科学管理是提高工作效率的前提和保障，更是形成品牌学校的标志。科学的管理是减少内耗，克服工作的盲目性的有效策略，科学的管理有利于和谐团队的打造和形成。德育、教学、工会、党支部、科研室、行政办公室等职能部门要有计划地开展工作。
三、和谐发展
1、队伍要和谐
首先干群之间要和谐：干部团结，才能增强执行力，干部要起好示范性：上好一门课、管理一条线、影响一大片。同时干部还要能承担工作的压力和有应对挑战、创造性开展工作的能力、出彩的能力、做好职工思想工作的能力。
其次年级教师团队，班级教师团队，教研组、备课组团队，学校教师与干部名师队伍要和谐。
教师与学生、教师与家长要和谐。
2、学校发展与硬件建设要和谐。
3、学校发展与职工福利待遇改善要和谐；
4、学校发展与社会力量办学、家长、主要部门之间要和谐。
四、 注重实效：
管理深入，工作到位，作风务实。教学上注重研究：素质教育与提高教学质量的关系。聚焦课堂，注重挖掘学生非智力因素。教学效率是教师教育教学能力的根本体现，学生成绩是家长的期望，质量是学校发展的生命线。德育注重研究：如何形成良好的校风，形成优秀的道德品质，
以学生的活动为载体教育学生，让社会、家长更了解学校，增强对学校的认同度，从而达到宣传 学校的目的。
五、提升形象。
学校要“内练真功、提升形象”。消除影响学校的不良事件发生，对外注重形象安全。特别要强调依法办学，依法执教。提高教育教学质量让学生成材，让家长放心，让社会满意。办出特色增强学校的知名度和美誉度，得到社会的认可，把学校办成品牌学校。
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